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資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部)召開12月份重點工作調(diào)度會暨“以房抵債”工作部署會、合肥港運營研討會

文章作者:何靖 文章來源:資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部) 發(fā)布日期:2024-12-10 瀏覽次數(shù):212

12月9日下午,資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部)多會合一分階段召開12月份重點工作調(diào)度會暨“以房抵債”工作部署會、合肥港運營研討會。商貿(mào)物流黨委委員、副總經(jīng)理朱敏到會指導(dǎo),會議由資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部)黨支部書記、總經(jīng)理尹學(xué)烽主持。

會上,各職能部門、業(yè)務(wù)中心負責(zé)人分別匯報主要指標(biāo)和重點工作完成情況。對“以房抵債”工作進行安排部署,圍繞合肥港倉儲物流運營管理開展集中研討,班子成員協(xié)調(diào)解決問題,公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

會議強調(diào),一要規(guī)范資源采購流程。持續(xù)做好集團內(nèi)部資源保供,主動靠前服務(wù),加大跟蹤對接力度。扎實推進2025年度主材集采工作,圍繞價格管理、控制價流程、制度執(zhí)行等方面,進一步規(guī)范采購流程。二要夯實新品業(yè)務(wù)合規(guī)管理。堅持“依法合規(guī),保本有利”原則,圍繞合同管理、發(fā)貨驗收、結(jié)算付款等環(huán)節(jié),扎實做好基礎(chǔ)管理工作。三要加強港口運營管理水平。依托港口區(qū)位優(yōu)勢,大力開拓區(qū)域市場,靠前對接提升服務(wù)水平。理清發(fā)展思路,科學(xué)分析研判市場形勢,主動擔(dān)當(dāng)作為。四要推進“以房抵債”落實到位。細化房源類型,分級分類施策,加強上游資源廠商及合作商房源推介。明確目標(biāo)壓實責(zé)任,全面動員廣泛宣傳,充分挖掘內(nèi)外部需求,加快推進去化。五要落實審計、巡察問題整改。抓實做好審計、巡察反饋問題整改,全面提高政治站位,全員統(tǒng)一思想行動,全面明確責(zé)任分工,全力抓好整改工作,以高質(zhì)量整改保障高質(zhì)量發(fā)展。六要持續(xù)錘煉優(yōu)良工作作風(fēng)。班子成員要以上率下,帶頭示范,做到制度流程熟、業(yè)務(wù)知識精、工作質(zhì)量高、反應(yīng)速度快,打造超強執(zhí)行力團隊,各部門、業(yè)務(wù)中心要強化協(xié)同配合,確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成工作。

公司領(lǐng)導(dǎo),事業(yè)部班子成員、各部門和業(yè)務(wù)中心正副職20余人參會。


12月9日下午,資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部)多會合一分階段召開12月份重點工作調(diào)度會暨“以房抵債”工作部署會、合肥港運營研討會。商貿(mào)物流黨委委員、副總經(jīng)理朱敏到會指導(dǎo),會議由資源開發(fā)事業(yè)部(新品拓展事業(yè)部)黨支部書記、總經(jīng)理尹學(xué)烽主持。

會上,各職能部門、業(yè)務(wù)中心負責(zé)人分別匯報主要指標(biāo)和重點工作完成情況。對“以房抵債”工作進行安排部署,圍繞合肥港倉儲物流運營管理開展集中研討,班子成員協(xié)調(diào)解決問題,公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

會議強調(diào),一要規(guī)范資源采購流程。持續(xù)做好集團內(nèi)部資源保供,主動靠前服務(wù),加大跟蹤對接力度。扎實推進2025年度主材集采工作,圍繞價格管理、控制價流程、制度執(zhí)行等方面,進一步規(guī)范采購流程。二要夯實新品業(yè)務(wù)合規(guī)管理。堅持“依法合規(guī),保本有利”原則,圍繞合同管理、發(fā)貨驗收、結(jié)算付款等環(huán)節(jié),扎實做好基礎(chǔ)管理工作。三要加強港口運營管理水平。依托港口區(qū)位優(yōu)勢,大力開拓區(qū)域市場,靠前對接提升服務(wù)水平。理清發(fā)展思路,科學(xué)分析研判市場形勢,主動擔(dān)當(dāng)作為。四要推進“以房抵債”落實到位。細化房源類型,分級分類施策,加強上游資源廠商及合作商房源推介。明確目標(biāo)壓實責(zé)任,全面動員廣泛宣傳,充分挖掘內(nèi)外部需求,加快推進去化。五要落實審計、巡察問題整改。抓實做好審計、巡察反饋問題整改,全面提高政治站位,全員統(tǒng)一思想行動,全面明確責(zé)任分工,全力抓好整改工作,以高質(zhì)量整改保障高質(zhì)量發(fā)展。六要持續(xù)錘煉優(yōu)良工作作風(fēng)。班子成員要以上率下,帶頭示范,做到制度流程熟、業(yè)務(wù)知識精、工作質(zhì)量高、反應(yīng)速度快,打造超強執(zhí)行力團隊,各部門、業(yè)務(wù)中心要強化協(xié)同配合,確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成工作。

公司領(lǐng)導(dǎo),事業(yè)部班子成員、各部門和業(yè)務(wù)中心正副職20余人參會。


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