9月21日，資源開發(fā)事業(yè)部（新品拓展事業(yè)部）召開資源采購和新品拓展研討會。商貿(mào)物流黨委委員、副總經(jīng)理朱敏出席，資源開發(fā)事業(yè)部（新品拓展事業(yè)部）負(fù)責(zé)人尹學(xué)烽主持會議。

會議通報(bào)了集團(tuán)專項(xiàng)調(diào)查組反饋問題有關(guān)情況，研討資源采購和新品拓展工作，相關(guān)人員就近期監(jiān)督檢查情況作交流發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

會議要求，一是抓好問題整改。結(jié)合目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向，圍繞反饋問題清單，找出差距分析原因，抓整改、促落實(shí)、提效能。二是壓實(shí)各級責(zé)任。班子成員加強(qiáng)對分管領(lǐng)域整改工作跟蹤調(diào)度，各部門和業(yè)務(wù)中心要發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效能，大力推進(jìn)整改。三是優(yōu)化流程體系。聚焦集中采購、外部供應(yīng)、新品拓展、供應(yīng)商管理，夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ)管理水平，依法合規(guī)經(jīng)營。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。整合上游廠商資源，不斷探索新品業(yè)務(wù)模式，與時俱進(jìn)開辟新賽道、拓展新品類、發(fā)展新業(yè)務(wù)。五是建立工作機(jī)制，圍繞制度建設(shè)、流程優(yōu)化、風(fēng)控管理等方面，建立規(guī)范高效的重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行臺賬式動態(tài)管理，形成責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的工作落實(shí)體系。會議強(qiáng)調(diào)，要抓好本次集團(tuán)專項(xiàng)調(diào)查反饋問題整改，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高核心競爭力，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平。

公司內(nèi)控管理和審計(jì)部、儲運(yùn)公司、資源開發(fā)事業(yè)部（新品拓展事業(yè)部）等相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)同志參加。