西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會
文章作者:曹存芳 文章來源:西北區(qū)域公司 發(fā)布日期:2024-06-27 瀏覽次數(shù):125
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6月25 日,西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會,會議由黨支部副書記、副總經(jīng)理張龍主持,班子成員、各職能及分支機構(gòu)負責(zé)人參會。
會議總結(jié)分析了公司4-5月產(chǎn)值、利潤、債權(quán)清欠、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況,并對各區(qū)域中心、辦事處下一步工作開展提出新的更高要求。
會議強調(diào),一要發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢,堅決貫徹落實好時間過半任務(wù)過半目標;二要強化過程監(jiān)督,提升內(nèi)控管理,提高風(fēng)險防控意識;三要加強成本和價差管控,強化基礎(chǔ)管理,著力提升管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
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6月25 日,西北區(qū)域公司組織召開4-5月成本分析會,會議由黨支部副書記、副總經(jīng)理張龍主持,班子成員、各職能及分支機構(gòu)負責(zé)人參會。
會議總結(jié)分析了公司4-5月產(chǎn)值、利潤、債權(quán)清欠、資源發(fā)貨、貿(mào)易價差等經(jīng)營情況,并對各區(qū)域中心、辦事處下一步工作開展提出新的更高要求。
會議強調(diào),一要發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢,堅決貫徹落實好時間過半任務(wù)過半目標;二要強化過程監(jiān)督,提升內(nèi)控管理,提高風(fēng)險防控意識;三要加強成本和價差管控,強化基礎(chǔ)管理,著力提升管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。