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【黨紀(jì)學(xué)習(xí)凝共識(shí) 實(shí)干擔(dān)當(dāng)建新功③】?jī)?chǔ)運(yùn)公司“節(jié)”盡所能,過(guò)好緊日子

文章作者:王璇 文章來(lái)源:儲(chǔ)運(yùn)公司 發(fā)布日期:2024-06-24 瀏覽次數(shù):126

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過(guò)緊日子的重要批示精神。儲(chǔ)運(yùn)公司統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),深挖節(jié)支潛力,精打細(xì)算保障重點(diǎn)工作。

繃緊思想之弦,筑牢節(jié)約根基。通過(guò)線上線下宣傳、教育,把過(guò)緊日子思想根植于職工內(nèi)心。發(fā)出過(guò)緊日子倡議書,號(hào)召全體員工爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的踐行者。將過(guò)緊日子思想教育引導(dǎo)作為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,切實(shí)樹牢職工過(guò)緊日子的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

上緊制度發(fā)條,強(qiáng)化節(jié)約保障。認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、辦公用品等有關(guān)制度,對(duì)違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍,發(fā)揮好制度剛性約束力。公司職能部門及時(shí)做好工作提示,明確經(jīng)費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程,進(jìn)一步加大審核力度,保障資金安全,提高財(cái)務(wù)管理水平。

壓緊行動(dòng)鏈條,落實(shí)節(jié)約責(zé)任。按照《安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)進(jìn)一步厲行節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子實(shí)施方案》分解任務(wù),以釘釘子精神抓好落實(shí)。自覺節(jié)約用水用電,做到“人走燈滅”“人走水?dāng)唷?;以?shí)用、節(jié)儉原則申報(bào)辦公用品,踐行“無(wú)紙化”辦公。堅(jiān)持修舊利廢、能用盡用,有20%已超過(guò)折舊年限的固定資產(chǎn)仍在繼續(xù)使用;將閑置電腦、空調(diào)、辦公桌用于新的辦公點(diǎn)。合理規(guī)劃出差安排,減少差旅支出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待管理,嚴(yán)禁同城接待,堅(jiān)持先審批后接待。1-5月,公司辦公費(fèi)較去年同期降幅48.69%,差旅費(fèi)較去年同期降幅50.2%,業(yè)務(wù)招待費(fèi)較去年同期降幅16.58%。

儲(chǔ)運(yùn)公司將持續(xù)樹立“過(guò)緊日子”思想,以節(jié)支降耗的“減法”,換取發(fā)展效益的“加法”,不斷釋放動(dòng)能,為建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)習(xí)慣過(guò)緊日子的重要批示精神。儲(chǔ)運(yùn)公司統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),深挖節(jié)支潛力,精打細(xì)算保障重點(diǎn)工作。

繃緊思想之弦,筑牢節(jié)約根基。通過(guò)線上線下宣傳、教育,把過(guò)緊日子思想根植于職工內(nèi)心。發(fā)出過(guò)緊日子倡議書,號(hào)召全體員工爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的踐行者。將過(guò)緊日子思想教育引導(dǎo)作為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,切實(shí)樹牢職工過(guò)緊日子的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

上緊制度發(fā)條,強(qiáng)化節(jié)約保障。認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、辦公用品等有關(guān)制度,對(duì)違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍,發(fā)揮好制度剛性約束力。公司職能部門及時(shí)做好工作提示,明確經(jīng)費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程,進(jìn)一步加大審核力度,保障資金安全,提高財(cái)務(wù)管理水平。

壓緊行動(dòng)鏈條,落實(shí)節(jié)約責(zé)任。按照《安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán)進(jìn)一步厲行節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子實(shí)施方案》分解任務(wù),以釘釘子精神抓好落實(shí)。自覺節(jié)約用水用電,做到“人走燈滅”“人走水?dāng)唷?;以?shí)用、節(jié)儉原則申報(bào)辦公用品,踐行“無(wú)紙化”辦公。堅(jiān)持修舊利廢、能用盡用,有20%已超過(guò)折舊年限的固定資產(chǎn)仍在繼續(xù)使用;將閑置電腦、空調(diào)、辦公桌用于新的辦公點(diǎn)。合理規(guī)劃出差安排,減少差旅支出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待管理,嚴(yán)禁同城接待,堅(jiān)持先審批后接待。1-5月,公司辦公費(fèi)較去年同期降幅48.69%,差旅費(fèi)較去年同期降幅50.2%,業(yè)務(wù)招待費(fèi)較去年同期降幅16.58%。

儲(chǔ)運(yùn)公司將持續(xù)樹立“過(guò)緊日子”思想,以節(jié)支降耗的“減法”,換取發(fā)展效益的“加法”,不斷釋放動(dòng)能,為建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




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